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    【吳誠】 生產運營與管理實戰

    隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立,以及市場、客戶對產品交付要求的越來越高,如何有效組織計劃運營與生產交付管理?如何提前預警并控制交付過程中各種風險與隱患?將成為衡量企業核心競爭力的重要指標...

    【林勝益】 精益生產現場、設備、班組管理能力提升

    學習精益生產體系的基礎觀念、原則與推行方法;解析精益生產基礎的班組建設、育成人才,建構5S+安全的良善設備運行的體制,讓學員提升現場生產管理能力。面對精益智能制造轉型升級的人員減少、設備自動化、聯網...

    【林勝益】 卓越的生產現場班組管理

    為企業提供深入現場,直面問題的培訓+輔導模式,讓企業學員走進現場發現問題,并思考如何改善,由顧問提供現場指導,學員真正掌握實際操作技能,透過實戰理論與現場指導直接為企業帶來實際的改善效益。

    【林勝益】 5S與目視化管理實戰班

    豐田汽車所發展的精益生產體系運作,利潤增長持續突破并被業界驚艷,而6S(5S+安全)與目視化管理作為精益生產體系的基礎,被各行各業所認同,并積極推行。但推行成果難以守住,現場反復無常。結果是推行6S好幾年...

    【林勝益】 工業4.0與精益智能制造規劃與實踐

    讓制造型企業在轉型升級過程中夯實基礎,獲取利益。掌握發展的契機,少走彎路。助力企業早日轉型升級成功,實現數字化、智能制造工廠。對制造企業來說,如何降本增效、生產轉型升級、成長并擴大獲利是企業生存...

    【柳榮】 生產制造成本控制與七大浪費

    生產成本管理與控制是企業非常關注的主題,因為成本的節約與控制就等于增加直接利潤。但生產制造成本控制是很多生產管理人員的技能軟肋和盲區。如何節約與控制成本,從什么地方節約?優異的生產管理與科學合理...

    【楊華】 TQM全面質量管理與品質零缺陷

    質量是一種道德,質量是一種責任,質量就是企業的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多,而且也很認可,但如何低成本實現高品質,卻是擺在大家面前的一個難題。TQM全面質量管理就是一種利用集體智慧,運用先進質...

    【楊華】 生產現場問題分析與解決

    生產現場的管理是制造型企業管理的核心,道理很簡單,因為產品是在生產現場制造出來的,生產管理的水平直接影響著產品的質量,企業的成本和效益,所以豐田公司早就意識到生產管理的重要性,提出來“到現場去”...

    【王彬】 高效倉儲管理與物流配送

    倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條...

    【楊華】 TPS高效精益生產實施與現代IE

    從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化生產方式推行中所需運用之工具方法。包括:現場管理基礎5S,價值流分析,拉動式生產方式實現之具體技法,設備管理之TPM方式,快速換模(SMED),防錯(Poka-yoke)及...

    【林勝益】 微利時代下,制造型企業的精益轉型之路

    微利時代,企業很有必要降低成本,形成有競爭優勢的體制,在企業利潤空間尚可,經濟高漲的時期,也同樣需要進行準備積累,并為企業體制改善做出努力。制造強國-日本,通過以豐田生產方式為代表的精益生產方式,...

    【林勝益】 專精特-精益智能制造落地實踐班

    從中國制造 2025 到現在科創,專精特新,國家對制造業以及技術創業越來越重視,企業迎來發展機遇期。抓機遇需站在全球視野看行業發展階段、關鍵發展要素、發展趨勢,同時從轉型升級的角度做好頂層設計與規劃。

    【吳誠】 采購成本控制與VA-VE(價值分析-工程)

    隨著全球經濟發展的減緩,及工業品出廠價格指數(PPI)的暴漲,作為全球經濟、制造、消費大國的我國企業,如何有效控制采購成本?如何改善供應商管理水平?將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。時代再次對采購...

    【黃杰】 全面質量管理與精益質量管控能力提升

    【課程目標】◆ 認識在新時代如何進行質量競爭,樹立正確的質量管理的理念◆ 掌握源流品質管理的管理要點◆ 掌握現場品質管理的要點,方

    【林勝益】 降本增效之精益生產管理與實踐

    我國制造業的規模已躍居世界第一,擁有世界上最為完整的工業體系。但中國制造大而不強,自主創新能力相對較弱、資源消耗大、低端產能過剩、高端供給明顯不足、產業整體仍處于全球制造業鏈條的中低端。學習精益...

    【柳榮】 供應鏈管理

    如何建設優秀的供應鏈與物流,如何管理日新月異的供應鏈,使企業與上游和下游企業形成競爭聯盟式的供應鏈,一直是企業和供應鏈參與者的需求突破點。課程通過對供應鏈的整體規劃闡釋、供應鏈實現與供應商扶持,...

    【王為人】 采購管理中關鍵問題分析與解決方案

    未來市場的競爭,不單單是單個組織之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。對市場變化響應最快的供應鏈將是競爭的勝利者。因為采購能力

    【吳誠】 供應鏈協同降本與TOC管理

    供應鏈協同與TOC管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。企業需要根據自身現狀、所處階段與環境,制定適合自身需要的供應鏈與TOC管理策略、計劃與庫存控制體系、采購與供應商管理體系、物流與配送體系來...

    【趙志強】 鋼鐵行業數字化轉型:工業互聯網、智能制造與數字化建設

    課程背景:鋼鐵產業是制造業的基礎,被譽為工業的糧食。“十四五”時期是我國鋼鐵工業實現高質量發展的關鍵期,但從目前來看,仍然存在產能

    【陳偉】 采購招投標法規與監督管理

    2018年,財政部出臺了94號令即《政府采購質疑和投訴辦法》,進一步細化了質疑和投訴的方法和界限。學習國家的法令法規,強化監督管理,提高采購工作風險防控能力,是做好采購招投標工作的重要保證,是招投標管...

    【謝勤龍】 專業化、流程化、信息化-提升企業采購與供應鏈管理職能與價值

    企業競爭已經轉為供應鏈管理的競爭,作為戰略采購與供應鏈知識體系的創立者,外企采購、央企采購、政府采購從業20年專家和咨詢顧問,謝勤龍

    【胡國慶】 智能制造與工業互聯網

    第1章:智能制造:新一輪工業革命的核心驅動力(約3小時)1、智能制造是《 中國制造2025》 的主攻方向1 1智能制造是中國制造業轉型升級的

    【黎一郴】 資源整合-采購創新與成本控制

    通過供應鏈理解市場并利用自身資源最佳組合外部資源提供一流價值產品服務給客戶。產品的迭代、成本、品質與市場響應速度將直接決定企業的利潤,企業需要敏銳、低成本、集成、敏捷的供應鏈協同系統,才能為企業...

    【王彬】 采購談判的策略與技巧

    《采購談判策略與技巧提升》不僅能解答你在談判中遇到的多重困惑,還將提供各種實用的談判工具,另外還能幫助你認識自己獨有的談判風格,并從心態上和行為上提高你的談判能力和素質。

    【郭朝暉】 智能制造

    推進智能制造過程常見的困惑,都知道重要、卻不知從何入手;原理很簡單,但創造價值很難。技術很先進,而理論卻很簡單。轉型升級與智能制造,技術能否創造價值,關鍵看場景。好的場景往往并不多見,需要通過轉...
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