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    中國麥當勞創始人之一,曾任中國鄉村基餐飲管理公司總裁 《商業模式》、《連鎖經營》、《卓越領導力》、《高績效團隊》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2023-06-19 12:19:16       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    ——重構企業盈利系統

    一、互聯網+與企業面臨的挑戰

    • 經營成本的激烈上升

    • 產業競爭激烈

    • 消費者需求不斷變化

    • 消費渠道不斷改變

    • 移動互聯網改變一切

    二、我們為什么要關注商業模式?生存與發展

    • 企業的生命周期

    • 商業模式是進入資本市場的“敲門磚”

    • 產業競爭格局與價值鏈重構

    三、如何構建商業模式?要素與框架

    1.商業模式是企業與投資者的溝通方式

    2.商業模式包括:

    • 運營模式連通成本整合

    • 業務模式連通價值創造

    • 贏利模式連通利潤獲取

    3.商業模式的系統分類:13種商業模式的對比分析

    4.商業模式設計邏輯:

    • 商業模式系統特征:結構化 流程化 標準化

    • 商業模式設計路徑:客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優勢-利潤獲取-實現路徑

    5.商業模式的創新

    6.商業模式評估

    四、如何快速占領目標市場?商業模式的復制與擴張

    • 商業模式與管理團隊

    • 人才復制與培訓體系

    • 商業模式擴張途徑

    • 國際連鎖行業發展分析

    • 我國現階段不同業態的連鎖企業分析

    • 如何強化局部優勢

    五、如何讓企業在資本市場上賣個好價錢?商業模式與資本運營

    • 商業模式是企業與資本市場的“溝通語言”

    • 資本市場對企業的價值企業價值分析的判斷準則:“SMILE微笑原則”

    • 如何與戰略資本進行溢價談判

    • 企業在資本市場的融資技巧與退出渠道設計

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